COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT DE MON ENTREPRISE, MIEUX GERER ET APPREHENDER MON ACTIVITE
Formation créée le 07/01/2026. Dernière mise à jour le 04/02/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
72 heuresAccessibilité
OuiCOMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT DE MON ENTREPRISE, MIEUX GERER ET APPREHENDER MON ACTIVITE
Objectifs de la formation
- Comprendre son entreprise
- Savoir s’organiser et trier les documents de son entreprise
- Savoir analyser son entreprise, sa rentabilité (Etat des lieux)
- Mettre en place des solutions pour optimiser son entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'entreprise
Prérequis
- Être chef d’entreprise
- Savoir lire, écrire et parler le français
Contenu de la formation
Comprendre le fonctionnement de son entreprise
- Principe de fonctionnement en corrélation avec le statut juridique choisi
- Mon rôle de chef d’entreprise
- Ma responsabilité en tant que chef d’entreprise
- Ma protection sociale en tant que chef d’entreprise
- Mes différentes charges que supporte mon entreprise
- Mes impôts (TVA, IS, IR,…)
Optimisation de la gestion des flux d’information dans l’entreprise
- Méthodologie de classement des pièces administratives
- Adaptation de la méthode d’organisation en fonction des besoins de transmission du cabinet comptable, processus de plus en plus digitalisé via des dépôts en mode bac à sable
- Gestion rigoureuse de la partie sociale de l’entreprise (TNS et salarié(s))
Diagnostic et organisation du travail administratif
- Évaluer les pratiques actuelles et des besoins spécifiques des participants.
- Identifier les tâches administratives chronophages.
- Analyse des flux de travail et optimisation des processus.
- Mise en place d’une organisation efficace : agenda, to-do list, planification avancée.
- Introduction aux outils numériques d’organisation
- Techniques de gestion des interruptions et des imprévus.
Savoir analyser son entreprise et prendre du recul sur l’existant
- Analyser sa rentabilité (compréhension du compte de résultat de l’entreprise et des soldes intermédiaires de gestion)
- Analyser la structure patrimoniale de l’entreprise (compréhension du fonctionnement du bilan)
- Le choix du statut juridique et optimisation
- Les différents modes de financement des acquisitions/investissements (Emprunt, Crédit-bail, leasing, auto-financement)
- Analyse des frais fixes de l’entreprise (loyer(s), assurance(s), abonnement(s),…)
- Prendre du recul pour faire un état des lieux de la situation passée
Passer de l’état des lieux passé à un plan d’action structuré pour les années à venir
- Comment mon entreprise gagne ou perd de l’argent
- Déterminer mon prix de vente horaire, ma marge sur main d’œuvre, ma marge sur marchandises
- Mettre en place des outils simples pour déterminer son bon prix
- Être capable de déterminer sa rentabilité par projet/chantier/client
- Identifier des leviers d’amélioration
Équipe pédagogique
Tous les formateurs, intervenants, répondent aux exigences voulues pour dispenser les formations en fonction de leurs titres, qualité et/ou expériences.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil du formateur dans l'entreprise ou accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
La formation est accessible au public en situation de handicap. Merci de nous contacter afin d'adapter la mise en place de l'action de formation