Manager son équipe
Taux de satisfaction :
9,8/10
(1 avis)
Formation créée le 19/12/2022. Dernière mise à jour le 13/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
- Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe
- Adapter les principes fondamentaux du management efficace
- Développer le management par objectifs, savoir convaincre et persuader
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant(s)
- Salrié(e)s
Prérequis
- Être en lien avec le service RH d'une entreprise
Contenu de la formation
-
APPREHENDER LES ROLES ET MISSIONS D'UN MANAGER D'EQUIPE MODERNE
- Situer le rôle et les missions du manager d'équipe, retour sur les fondamentaux du management
- Evaluer les différents types de management et leurs effets sur les résultats de l'équipe : Identifier son style de management d'équipe
- Comprendre les fonctions fondamentales du manager en entreprise
- La légitimité du manager au sein de son équipe
- La détermination et l'atteinte des objectifs
- La délégation et l'autonomie
- L'organisation de son équipe et de son fonctionnement
- La formation de ses collaborateurs et l'accompagnement au quotidien
-
APPREHENDER LES TECHNIQUES DE MANAGEMENT D'EQUIPE
- Comprendre les principes de la communication managériale
- La prise de parole et le non verbal : la communication interpersonnelle
- Maîtriser l'écoute passive et active
- La persuasion et le savoir convaincre : l'assertivité du manager
- Favoriser l'attitude face à la décision / Savoir improviser ou tempérer
- Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
- Maîtriser la délégation et l'autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe
-
MOTIVER ET DYNAMISER SES COLLABORATEURS AU QUOTIDIEN DANS SON MANAGEMENT D'EQUIPE
- Déterminer les besoins de l'Homme au travail : les différents leviers de motivation du collaborateur
- Intégrer les clés du management de situation et les leviers du manager pour motiver son équipe
- S'adapter aux attentes rationnelles et irrationnelles de ses collaborateurs
- Le management des nouvelles générations : comment s'adapter ?
-
ENTRETENIR DES RELATIONS POSITIVES ET GAGNANTES AU SEIN DE L'EQUIPE
- Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
- Travailler les relations interpersonnelles avec son équipe
- Développer et gérer l'implication personnelle des membres de l'équipe
- Se représenter les techniques et les comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
- Déceler et gérer les situations de tension, de blocage ou de conflit (techniques et comportements)
-
MAITRISER LA CONDUITE D'ENTRETIENS EN FACE A FACE
- Savoir structurer son entretien de façon à optimiser l'issue et son déroulement
- Conduire un entretien avec professionnalisme à partir des techniques de conduite d'entretien
- Faire passer un message : féliciter, recadrer, critiquer
Équipe pédagogique
Tous les formateurs, intervenants, répondent aux exigences voulues pour dispenser les formations en fonction de leurs titres, qualité et/ou expériences. Flavie : 15 années d'expériences dans la restauration, elle met à votre disposition ses connaissances et compétences Florence : 30 ans Manager dans différents secteurs d’activités (Services aux entreprises, Bijouterie, Bien-être, Luxe), 11 ans Chef d’entreprise, Coach de vie certifiée
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(1 avis)
Accessibilité
La formation est accessible au public en situation de handicap. Merci de nous contacter afin d'adapter la mise en place de l'action de formation